対話って深いなー
日本ファシリテーション協会（FAJ）関西支部の1月定例会に参加してきました。
▼日本ファシリテーション協会（FAJ）
https://www.faj.or.jp/
内容は他の方にまかせるとして、超個人的な感想を忘れないうちに…。
「会員限定」という言葉につられて＆会費の元をとらないと！という、なんだかなーという理由で、いつもながらポチッと申し込み。
フィンランドメソッド？
聞いたことありませんとも。ええ。
（スミマセン…。）
すると、なんということでしょう！
（劇的ビフォーアフター風）
会員だけで100名近くの参加。
しかも、北川さんの風貌＆軽快かつソフトでときどき毒を吐いてる話しぶりに、会場が和んで沸く沸く（＆ワクワク）。
（ほんと、スミマセン…。）
前半はレクチャーが中心の内容なのに、計5時間まるごと、楽しめました！
◎単純に、北川さんのエンターテイナーぶりに、脱帽。
◎「わかりあえない」「価値観の共有を前提としない」コミュニケーション＝「対話」
の技能の必要性に、ナットク。
◎フィンランド教育のめざす子供像は、いままさに社会で求められている力だなーと、実感。
◎私もこういう授業なら大学で受けてみたかったのにーと、言い訳。
◎やっぱり、FAJの会員さんはアタマやわらかいなー（私は固すぎ）と、…。
大学では、近い分野（文化規範論）を専攻していたんです。
実は。
講義にほとんどでず、
毎日ジャージで食堂、
試験の時には友達がせっせと自分のノートのコピーを渡してくれ、
履修科目すら友達まかせ、
卒論も提出時間を過ぎてから学生課の窓口でもたもた、
たぶん同学年ジョシで一人、英語＆ドイツ語基礎のダブル再々履修、
もちろん成績証明はスミからスミまでカカカ…と笑いっぱなし、
社会人10年以上なのに、いまだに卒業できなかった夢をときどき見る、
（ナサケナイ…。）
という私が、2つだけ当時こころにひっかかったキーワード。
・「パラダイムシフト」
・「あたりまえ」ってなに？
当時は、「ダイバーシティ」という言葉がまだメジャーじゃなくて、せいぜい「男女共同参画」
で、もひとつしっくりこない感がありありだったのを覚えています。
グローバルなメーカーに入ってみて、まさに「ダイバーシティ」の考え方の必要性と、まだまだ現場に浸透していないサマも実感しています。
そもそも、
同じ日本人だって、
女性同士だって、
同じ世代だって、
同じ学校行ってたって
同じ会社で働いてたって、
家族だって、
分かり合えない人は分かり合えないし、
なんで分かり合えない、なんで価値観がちがうんだろう、
っていう、「？」が、ものごころついたころ〜現在進行形の、私自身のテーマだった気がします。
◎対話の前提
・対話は合意形成を目指すものではあるが、合意形成を保障するものではない。
⇒結果より、歩みよるためのプロセス。◎対話の意義
・対話は不合意形成のプロセスでもある。
・対話のプロセスが強制的合意形成を正当化する。
⇒違いを鮮明にする。◎対話における合意形成の特色
・対話の目指す合意形成とは、「異なる理由に基づく同意」である。
（白紙撤回も妥協案のひとつ。）
⇒論点を共有できるかどうかがポイント（勝ち負けじゃない。）。
うーん、なるほどなーーーー。
これからはもう少し、チガイやゴカイをおそれず「対話」できそうな気がする…。
