セミナー参加ついでに、美味しいお酒と楽しい議論（？）の場にお誘いいただいた。 http://www.b-forum.net/event/jp332b_1.php セミナー自体は、理念浸透（共有）を考えるうえで、業態や目的によって3社3様のアプローチ＆担当部署だったことが、とても興味深…

この1ヶ月ほど、フォーラムに参加いただいた企業の方と、話をする機会が続いてます。 http://www.b-forum.net/event/2012/jp330.html今後もさらに突っ込んだ話が見えてくるんやろうけど、いま感じてることを備忘録がわりにメモメモ。 - 一番思ったのは、基調…

うれしい提案をいただいた。 わたし自身の、今後について。 目の前のオモシロそうなことにアレコレ手を出してたら、入社当初に（自分もまわりも）想定してた動きをだいぶはみ出していて、さらにそれを加速しようとしてる。気がついたら、いまちょうど、入社…

■人事とは経営であり、人事戦略はビジネス戦略のひとつとして機能する。 ■すべての企業が異なるビジネス戦略を持つように、その人事戦略もまた異なる。 ■あらゆる人事戦略／制度／施策には狙いと目的と理由がある。 http://www.jshrm.org/event_3364.htmlJSH…

「写真って、想いを重ねるコミュニケーションツールだ！」 そう書きながらしんみりして、それを伝えながら思わず涙ぐんでしまった。。 ひさびさに参加したFAJ東京の定例会。申し込もうと思ったら全テーマすでに定員オーバーで、追加募集があったときも「もう…

「ぼくはアウトローだから」 そういわれて、ハッとした。 ああそうか、私はなんで、この人と仕事をしたいなと思ったのか。 人材開発の担当として、人を育てたり会社を良くすることに、熱心で率直な方だなという印象は持ってたんやけど。それだけじゃない、人…

ここさいきん、社内のいろんな部署の人と一緒に、あちこちの企業を訪問する機会がふえてます。で、そのあとに言われるコトバ。 相手の、役に立てたかどうか。 私の、役に立てたかどうか。 もっというと、自分と会う（時間をつくる）ことで、先方がどんな価値…

昨日の夜からおかしな風が吹きすさんでたのが、とうとう雨までまじってきた。 やだなー。せっかく、朝からハリキッテうごくつもりが、いっきにテンションダウン。 しょうがないので、いまのうちにブログでも書いとこ。 先週末から、ダニエル・ピンクさんの本…

お勉強は、キライ。 コツコツは、ムリ。 楽しくないんは、イヤ。でも、切羽詰まって＆自分でもなんとかしたいと思ってる英会話力、どうせやるなら自分に合ったとこをって思って初めて約3ヶ月、なんとか辞めずに通えてます（上達してるかどうかはおいといて。…

ここさいきん、つづけて外資メーカーの日本法人社員向け研修をオブザーブしてました。どうしても気持ち的に、ついつい日系メーカー（とくにグローバル化や組織風土に課題を感じている会社）を応援しがちなところを、ちがった角度から組織を考えるいいきっか…

どうしよう。 いまやらない理由が、みつからない…。 ここ２週間ほど、いろんな人からいろんな刺激を受けすぎて、それがぜんぶひっくるめて、ひとつの大きなメッセージになって降ってきてる感覚。 ●（やりなおし）英会話のスクール。これまで目にしたスクール…

関西から関東へ引越し＆日系から外資系へ転職して2ヶ月、気がついたら、ついさいきんまでモンモンとしてたことが2つ。 関西弁が、喋れへん！ 英語が、喋れへん！！ 両方、喋りたいけど喋れへん〜！！！ 関西弁は、関西弁がまったく聞こえてこない職場で、ど…

あけましておめでとうございます。 今年もどうぞ、よろしくお願いします。 （さっそくスロースタートになってしまったけど、まあいいや。）今年も抱負を、漢字一文字で。 「繋」 ちなみに、去年は「周」。（なんか、去年のん、いま見るとキモチワルイくらい…