ノウハウ？想い。 - hirosuga1005の日記

前のブログの続きで。

エキスパート契約＝社内にはないノウハウや専門性を（雇用期間中に）伝える。

コレが、この3年間のミッション。
（まぁキホンは、50代以上の、ホントにビジネスの経験豊かな方を対象としたポジションね。）

わたしの場合、求められたノウハウや専門性は、キャリア採用の企画・運営全般。
とくに、いままで会社がやってこなかった、取引先や候補者向けアプローチの企画。もちろん、市場の変化と部門ニーズに応じた対策で。

でも、あたらめて採用時の雇用契約書を読んでて、ちょっと違和感。

「ノウハウ」を、伝えたかったんやろか？わたし…。

たしかに、きっと期待される以上のアクションとパフォーマンスは、だしたんやと思う。
次につながるように（いつ自分がいなくなってもいいように）、マニュアル化や効率化もしたし、取引先との関係性構築や新しい試みもどんどんうったし、それらすべてのデータも残してる。

でも、それだけ？？

仕事でかかわりをもった人から、さいきんよく言われること。

「行動力がある」「フットワークが軽い」「アクティブ」（あ、ぜんぶ一緒か。）
「ぼく（わたし）にはできない（まわりの目が気になったり、めんどくさかったりして）」

これも、だいぶ違和感。

なんでやろう？って、思ってたんですが、なんとなくさいきん、分かってきた。

きっと、「ノウハウ」や「専門性」や「行動力」や「実績」は、結果でしかないから。
目の前の人や組織に対する、どうしようもなく本気の「想い」がムクムクっと湧いて出てきてしまって、どうしても動かずにいられないんよね…。それだけ。
動き出したら、自分が納得するまで（目の前の人や組織がビックリするくらいまで）とことんやりたくなってしまうんよね…。こまった。

だから、「まわりの目」とか「評価」とか、どうでもいいっていうか。
「収入」とか「ポジション」は、自分が動きやすい環境でさえあればOKっていうか。
（ほんまに、給与明細ロクに見てないし、年収もちゃんとUPしてもらってこと忘れてたし。）

もっというと、ホントは不自由なく余裕をもって生活していける環境があるなら、仕事でなくてもボランティアでもなんでもよくって。

「人」とのかかわりを、ま正面から、大切にしたいだけ。

それだけ。きっと。

そう思ったときに、ここさいきんの行動の理由が見えてきた。
のこり半年で、どうしてもやっておきたかったこと。

いまの仕事は、楽しい。そういう仕事を楽しめる気持ちを、人事内の若手にも、ちゃんと伝えておきたい。

「ノウハウ」じゃなくて、「想い」。

年明けに呼びかけてスタートした、人事若手プロジェクト＝「TW（チーム若手）」。
12/16 - hirosuga1005の日記

うれしいことに、半年たったいま、今年入社の２人もふくめて、人事内の20代社員のほぼ全員がMLに参加してくれてる。
あと、2週間に一度の和室ランチでの情報交換にも、入れ替わり立ち替わりで参加してくれてる。
もっとうれしいのは、わたしがいなくなっても、みんなでそれを続けようとしてくれてること。

ちゃんと、「想い」が伝わってる。

「ノウハウ」は、伝えようと思えば伝えられる。
でも「想い」は、「伝える」もんじゃなくて、もしかしたら「伝わる」もんなのかな…。

なんとなく、そんなことを考えてみる、今日このごろ。

☆逆をかえすと、せっかくの「ノウハウ」も「マニュアル」も、伝えた相手の人の「想い」が乗っからなかったら、きっと陳腐化する。同じことをやったとしても。
それは、しょうがないことかもしれないけど、残念な気持ちがどうしても残ってしまうよなぁ…。まぁそのへんは、あきらめるしかないんやけど。